5月16日,全球最大乳制品出口商恒天然(Fonterra)宣布了近年來公司最重大的一個戰略決定——計劃“大手筆”剝離消費品業務。恒天然為這次計劃中的剝離,拉出了一長串的品牌清單。消費品及相關業務,包括了Anchor(安佳)、Mainland、Kāpiti、Anlene(安怡)、Anmum(安滿)、Fernleaf、Western Star、Perfect Italiano等。
恒天然是新西蘭最大的乳制品公司,其牛奶出口量約占全球乳品貿易的三分之一。餐飲服務、原料和消費品三大業務板塊,2023財年,恒天然收入為260.46億新西蘭元。其中,原料業務、餐飲服務業務、消費品業務分別約占恒天然奶農合作社新西蘭乳固體銷售額的80%、13%、7%,分別收入約174億新西蘭元、39億新西蘭元、33億新西蘭元。
恒天然公司資料,2023財年,恒天然的消費品業務約占其新西蘭固體乳銷量的7%,并帶來了33億新西蘭元(折合人民幣146億元)的收入,業務足跡遍布全球,其品牌在新西蘭、澳大利亞、斯里蘭卡、中國和東南亞最為知名。在中國市場,安佳、安怡、安滿等均是知名的乳制品品牌,在奶粉、液態奶領域也有不少忠實的消費者,包括在線上和線下渠道都深耕多年。未來,誰將競得這些品牌,伊利、蒙牛等是否也會對這些全球性的乳業大品牌感興趣,或會改變中國市場乳品競爭格局。
《恒天然宣布戰略方向發生重大變化》通報顯示,恒天然做出這一決定的背景是原料部分利潤不佳,同時奶農股東的壓力日益增大,這迫使公司重新審視其業務結構和戰略方向。
恒天然董事會主席 Peter McBride說,“我們已經完成了戰略評估,這將強化恒天然的核心業務作用,該決定將會為奶農股東等創造重大價值?!笔紫瘓绦泄費iles Hurrell(郝萬里)表示:“剝離這些資產將有助于創建一個更簡單、績效更高的合作社,讓我們專注于我們的核心原料和餐飲服務業務,并做我們最擅長的事情。我們認為,從長遠來看,恒天然并不是消費者及相關企業價值最高的所有者,撤資可以讓擁有適當專業知識和資源的新所有者充分發揮潛力?!?/span>
剝離對恒天然及全球市場的影響
恒天然表示,剝離范圍內的業務約占公司總乳固體的15%,約占2024財年上半年營業利潤的19%。剝離將使恒天然更加簡單高效,更專注于核心的原料和餐飲服務業務。首席執行官Miles Hurrell強調,剝離的業務雖然都是偉大的業務,但恒天然的核心職能并不需要擁有這些將被剝離的業務。
恒天然預計,這次剝離過程至少需要12到18個月。在這一過程中,公司將任命顧問協助評估剝離方案,并強調在考慮方案時做出的選擇,將取決于如何能最好地價值創造。剝離所得的凈收益可能會用于恒天然的債務償還、支持戰略投資以及向奶農股東和持有人的分配。對于恒天然而言,這次剝離是一個重要的戰略轉型,旨在通過優化業務結構,提高公司的核心競爭力。而對于全球乳制品市場來說,恒天然的這一決策可能會引發一系列的市場變動和競爭格局的重塑。
潛在競標者都有誰,找人接盤或不容易
在恒天然宣布剝離消費品業務后,有業內人士表示,市場上可能會出現多個潛在的競標者,包括全球知名的乳制品公司如Lactalis、Nestle,以及一些亞洲的機構如伊利、君樂寶、春華資本等。
Miles Hurrell特別指出,雖然認識到恒天然和安佳等品牌有著密切關聯,但新的所有者可以幫助這些業務蓬勃發展。他還說,已經收到外界對部分業務主動提出興趣,現在正是考慮其所有權的好時機。
然而,剝離過程中,恒天然可能也將面臨一些挑戰,比如品牌共用的問題,像Food service中安佳品牌與消費品共用一個品牌,如何與未來的接盤者就品牌使用權進行談判,或者是否需要重新啟動新的Food service品牌,都是需要解決的難題。
乳業專家宋亮說:“近10年,隨著國內乳制品消費結構變化,乳制品進口結構也發生很大變化,奶酪、黃油、優質乳清粉進口量持續增加。從大的趨勢來看,大部分基礎產品進口量會逐漸減少,出口國會根據這個結構變化進行調整。在這個背景下,恒天然會把中國乃至亞洲市場的優勢品類放大,不具備優勢或者不賺錢的品類將逐步縮減或剝離。恒天然的戰略調整是較為精準和務實的?!?/span>
宋亮表示,恒天然是全球主要乳制品原料供應商,隨著全球健康化消費趨勢變化,恒天然企業戰略也隨之變化,逐漸從提供基礎乳原料轉向高附加值原料產品,因此出售下游消費品業務在意料之中。目前恒天然并未公布出售價格,但其消費品業務規模不算小,整體售價預計不低。目前全球乳業處于調整期,有實力的接盤者有限。對于中國潛在買家來說,恒天然消費品品牌在國內市場知名度并不高,所以并購價值不大。
全球首席執行官Judith Swales離職
在宣布剝離消費品業務的同時,恒天然還宣布了其全球市場首席執行官Judith Swales的離職。Swales在恒天然所負責的部門,年銷售額高達170億紐幣。
首席執行官Miles Hurrell表示,合作社戰略方向的變化是Judith Swales考慮自己未來的自然契機?!白?013年開始,Judith開始涉足恒天然的澳大利亞業務,一直是恒天然的重要組成部分。她在合作社擔任過各種重要的領導職務,并且是恒天然管理團隊的重要組成部分?!盝udith Swales將在合作社工作至7月底。
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